天津城投集团数字化采购管理平台助力国企革新

  在数字化转型的浪潮中，天津城市基础设施建设投资集团有限公司（天津城投集团）致力于建立标准化、透明化的采购管理体系，率先在国企中打造了一个数字化采购管理平台。这一平台的搭建不仅提升了采购效率，也为公司在城市建设与运营等领域的持续发展奠定了基础。

  天津城投集团成立于2004年，最初是为了推动城市基础设施的投资与建设。近年来，随着天津市政府对企业改革和数字化转型的格外的重视，天津城投集团的业务不断丰富，涵盖了交通建设、环保水务、城市更新等多个领域。尤其在2021年，获得国有资本投资公司及城市综合运营服务商等多项称号，标志着公司在国有企业转型中的重要地位。

  伴随着国资委对国有企业采购行为监督管理的要求，天津城投集团开始实施数字化采购管理平台的建设。这一举措是与浪潮海岳公司合作完成的，旨在实现采购需求的规范化管理、数字化实施和监控合规化。该平台采用了浪潮海岳的大规模的公司智能ERP系统，通过一系列核心模块的整合，极大提升了采购管理的效率和透明度。

  新平台的核心特性在于其全面数字化功能。首先是采购需求与实施的统一管理，确保各级单位的招采计划提报、汇总和执行步骤规范有序。其次，通过实时数据分析，集团内部各业务单元可以在一定程度上完成紧密协同，提升工作效率。多个方面数据显示，平台自上线以来，已成功完成全流程线余个，极大地提升了采购效率与质量。此外，智能分析功能强化了采购策略的制定与执行，使得选择和管理供应商的流程更为精简和科学。

  与此同时，平台还构建了智能的监督预警体系，从“招、投、开、评、定”的全流程来管理。此体系通过建设实时监督系统，允许有关人员远程参与标的评审工作，大大降低了采购风险。目前，共有5000多家供应商入驻，系统收录了超过1000名评标专家，大幅度的提高了整个评审过程的合规性和公正性。

  天津城投集团不仅将目标锁定在自身的采购管理上，还与多个公有采购平台的对接，包括中国招投标公共服务平台及天津产权交易中心阳光采购平台。这些对接的实现，让天津城投集团的采购活动在更大范围内形成了资源共享、信息互通的生态圈。通过有效的业务联动与协作，该平台目前实现了超过50亿的采购规模，并借助智慧标室子平台为其他市属公司可以提供了高效的采购服务。

  在未来，天津城投集团与浪潮海岳将继续探讨和创新数字化采购管理的应用，一直在优化平台功能，朝着更加智能、高效的方向迈进。这种模式不仅开辟了国企采购管理的新篇章，也为其他国有公司可以提供了可借鉴的发展范本，展示了数字化转型在提升行业效能与竞争力方面的及其重要的作用。通过这一系列的举措，天津城投集团在国企转型及电子采购领域无疑树立了显著的标杆。

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